<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0"><channel><title>Blog CW Gestão - Latest Comments</title><link>http://blogcwgestao.disqus.com/</link><description></description><atom:link href="https://blogcwgestao.disqus.com/comments.rss" rel="self"></atom:link><language>en</language><lastBuildDate>Thu, 31 Oct 2013 13:17:00 -0000</lastBuildDate><item><title>Re: Os muitos apagões do Brasil</title><link>http://computerworld.uol.com.br/blog/gestao/2011/05/09/os-muitos-apagoes-do-brasil/#comment-1103828231</link><description>&lt;p&gt;Concordo com você, fora que temos muitas instituições de ensino superior que ministram curso de TI e não capacitam de forma adequada os profissionais. Me incluo nesse cenário, onde muitas das técnicas para se resolver problemas pertinentes a área aprendi mais na empresa do que dentro da sala de aula. TI é uma área dinâmica e os professores ministram conteúdos estáticos, defasados e de forma errônea.&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Denis Costa</dc:creator><pubDate>Thu, 31 Oct 2013 13:17:00 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Os muitos apagões do Brasil</title><link>http://computerworld.uol.com.br/blog/gestao/2011/05/09/os-muitos-apagoes-do-brasil/#comment-493624251</link><description>&lt;p&gt;Não tivemos nunca um apagão de gestão, pois nunca tivemos sequer um relampejo de gestão.&lt;br&gt;Temos muitos impostos, mas a legislação trabalhista é justa.&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Márcio</dc:creator><pubDate>Tue, 10 Apr 2012 17:17:19 -0000</pubDate></item><item><title>Re: O mar dos conectados</title><link>http://computerworld.uol.com.br/blog/gestao/2012/03/21/o-mar-dos-conectados/#comment-479737636</link><description>&lt;p&gt;TI tem que ser visto como ativo intangível estratégico das organizações, capaz de conectar públicos, apresentar soluções e prover valor. &lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Programa PIB</dc:creator><pubDate>Thu, 29 Mar 2012 14:35:19 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Os muitos apagões do Brasil</title><link>http://computerworld.uol.com.br/blog/gestao/2011/05/09/os-muitos-apagoes-do-brasil/#comment-266002129</link><description>&lt;p&gt;"é que o mundo da TI não requer muito mais do que uma formação técnica básica e uma pitada de inglês. "Pois é, acho que o texto todo pode ser resumido nesse parágrafo. Enquanto os empregadores tiverem na cabeça essa idéia que qualquer um com um treinamento básico e um salário de subsistência pode ser profissional de TI continuará havendo falta de de mão obra especializada. E as que entrarem terão um nível técnico muito baixo. É isso que vejo hoje. Fim. &lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Luiz</dc:creator><pubDate>Tue, 26 Jul 2011 19:57:54 -0000</pubDate></item><item><title>Re: O homem do ano?</title><link>http://computerworld.uol.com.br/blog/gestao/2010/12/31/o-homem-do-ano/#comment-134387129</link><description>&lt;p&gt;A presença de Zuckerberg em qualquer lista de coisas positivas é para mim um sinal de que as coisas não vão nada bem (que novidade...) com os padrões morais corporativos.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Empreendedor de uma algo que nasceu sob a égide da espionagem, da sabotagem, da invasão criminosa do sigilo de jornalistas e de colegas, são "dumb fucks" os que vem naquele garoto algo de positivo.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;"Dumb fucks" é a expressão usada por Mark Zuckerberg - em e-mail para colega - para descrever os usuários que confiavam à versão inicial do Facebook seus dados pessoais. Quem sabe da história e a conta em detalhes é o Harvard Crimson, jornal da universidade onde o famoso marginal estudou.&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Harvard</dc:creator><pubDate>Tue, 25 Jan 2011 13:13:41 -0000</pubDate></item><item><title>Re: O homem do ano?</title><link>http://computerworld.uol.com.br/blog/gestao/2010/12/31/o-homem-do-ano/#comment-134031190</link><description>&lt;p&gt;dard!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Bruna-s-freiberger</dc:creator><pubDate>Mon, 24 Jan 2011 16:16:48 -0000</pubDate></item><item><title>Re: O homem do ano?</title><link>http://computerworld.uol.com.br/blog/gestao/2010/12/31/o-homem-do-ano/#comment-131749178</link><description>&lt;p&gt;Olá,&lt;br&gt;Estarei fora do escritório até o dia 24 de janeiro.&lt;br&gt;Para contatos e sugestões de pauta, envie suas mensagens para o endereço redacao@nowdigital.com.br.&lt;br&gt;Para comunicações urgentes entre em contato, por telefone, com os editores Solange Calvo (Computerworld), Renato Rodrigues (IDGNow), Rafael Rigues (PCWorld) e Daniel Santos (MacWorld), através da nossa central geral (11) 30492000.&lt;br&gt;Grata,&lt;br&gt;Cristina De Luca&lt;br&gt;Diretora de Redação - Grupo Now!Digital&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">computerworldbr</dc:creator><pubDate>Thu, 20 Jan 2011 05:52:43 -0000</pubDate></item><item><title>Re: O homem do ano?</title><link>http://computerworld.uol.com.br/blog/gestao/2010/12/31/o-homem-do-ano/#comment-131749147</link><description>&lt;p&gt;estou cansando da nossa cultura ocidental de "melhor disso" ou daquilo.&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">cansado</dc:creator><pubDate>Thu, 20 Jan 2011 05:52:32 -0000</pubDate></item><item><title>Re: O homem do ano?</title><link>http://computerworld.uol.com.br/blog/gestao/2010/12/31/o-homem-do-ano/#comment-123920395</link><description>&lt;p&gt;Reconheço o valor do Julian Assange e do Steve Jobs, mas fico com a escolha da revista Time.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Zuckerberg é um cara de 26 anos liderando uma empresa que pode se tornar, em breve, a maior do mundo. Como o post observa, a rede social está "penetrando cada vez mais no mundo corporativo".&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Valeu a reflexão, Fernando. Abraço!&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">@Horacio_IT</dc:creator><pubDate>Tue, 04 Jan 2011 11:30:41 -0000</pubDate></item><item><title>Re: O homem do ano?</title><link>http://computerworld.uol.com.br/blog/gestao/2010/12/31/o-homem-do-ano/#comment-123447346</link><description>&lt;p&gt;Eu votaria em Julian Assange, sem dúvidas.&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Flávio Coutinho</dc:creator><pubDate>Mon, 03 Jan 2011 06:52:27 -0000</pubDate></item><item><title>Re: O homem do ano?</title><link>http://computerworld.uol.com.br/blog/gestao/2010/12/31/o-homem-do-ano/#comment-122201358</link><description>&lt;p&gt;O toque de Midas de Steve Jobs não é com a informática, é com as pessoas. Ele contrata as pessoas certas. E o pessoal dele arrasa.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Já o Facebook, não sei qualé a onda. Eu uso porque tem gente que usa para se comunicar comigo. O sucesso foi pura sorte - é um monopólio natural e alguém tem que ganhar a corrida. Não necessariamente o mais forte ou o mais rápido, teriam sido Myspace, Orkut, ou algum outro.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Mas de fato foi mais um ano da informática.&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Pait</dc:creator><pubDate>Fri, 31 Dec 2010 19:55:56 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Capacitação: problema sem fronteiras</title><link>http://computerworld.uol.com.br/blog/gestao/2010/07/01/capacitacao-em-ti-um-problema-alem-das-fronteiras/#comment-120357592</link><description>&lt;p&gt;Excelentes comentários! Obrigado!&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Há contratações em diferentes contextos, tenho muitos exemplos de empresas que bancaram 100% da capacitação. Por outro lado, reconheço que grande parte das vagas sejam preenchidas como vocês descrevem.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;A boa notícia é que o mercado está COMPRADOR, ou seja, muito mais tolerante à falta de experiência ou capacitação.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Fernando Birman</dc:creator><pubDate>Tue, 28 Dec 2010 18:25:50 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Capacitação: problema sem fronteiras</title><link>http://computerworld.uol.com.br/blog/gestao/2010/07/01/capacitacao-em-ti-um-problema-alem-das-fronteiras/#comment-112178865</link><description>&lt;p&gt;Concordo com Antonio Carlos em suas considerações.&lt;br&gt;Eu mesma tenho 3 pós mais vários cursos da área de TI, todos pagos do meu bolso, e nunca é o suficiente, sempre falta alguma coisa. Não estou desempregada e nem estive, mas chegou o momento de mudar de área, justamente porque quando acho que sei alguma de coisa, já não sei mais. Infelizmente essa área tem um ritmo frenético e as pessoas não estão conseguindo acompanhar, ainda mais quando a contratação está só buscando o profissional ideal para a hiper/mega função a ser assumida. Não é a toa que temos tantos profissionais de TI ficando doentes e morrendo ainda jovens. Será que é só culpa dos profissionais que não estão qualificados à altura ou será que a contratação deve ser revista como coloca nosso colega Antonio? Pensem nisso.&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Iedakohls</dc:creator><pubDate>Wed, 15 Dec 2010 08:16:55 -0000</pubDate></item><item><title>Re: Capacitação: problema sem fronteiras</title><link>http://computerworld.uol.com.br/blog/gestao/2010/07/01/capacitacao-em-ti-um-problema-alem-das-fronteiras/#comment-81552212</link><description>&lt;p&gt;Fernando, concordo com você quando diz que existem muitas oportunidade de carreira e que as mudanças ocorrem muito rápido, mas não concordo quando diz que falta qualificação.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Um individuo sem qualificação é um indivíduo inapto e isso não é o caso da maioria dos profissionais, o problema está na definição da vaga, e quem decidi pela contratação. Os gerentes de projetos tem que cumprir prazos e por isso procuram o profissional que já executam as tarefas, como já ter executado uma tarefa nova?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Outra questão está na mudança do perfil, existe uma grande dificuldade das empresas, os responsáveis, de aceitar os novos modelos colocando barreiras para a contratação de pessoas com um conhecimento que muitas vezes eles próprios não tem, vejo isso diariamente.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Estou concluindo o meu curso de Gestão de TI, conheço a arquitetura dos sistemas, e isso simplesmente não garante um emprego porque na contratação há a exigência de experiência na função, não importa se você estudou, não será contratado.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;O primeiro passo para mudar este cenário é modificar a forma que as empresas contratam, o processo deve ser renovado. Não se pode apenas colocar a responsabilidade sobre os ombros do trabalhador, afinal ele é apenas um, uma empresa deveria ser uma equipe.&lt;br&gt;&lt;/p&gt;</description><dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Antonio Carlos</dc:creator><pubDate>Tue, 28 Sep 2010 09:38:33 -0000</pubDate></item></channel></rss>